1. De letar efter och hittar möjligheter där andra ser ingenting.

2. De finner lärdom där andra bara ser problem.

3. De är lösningsfokuserade.

4. De skapar medvetet och metodiskt sin egen framgång, medan andra hoppas på att framgången hittar dem.

5. De är rädda som alla andra, men de kontrolleras inte eller begränsas av rädsla.

6. De ställer de rätta frågorna – som leder till produktivitet, kreativitet, positivism och känslomässiga tillstånd.

7. De klagar sällan (slöseri med energi). Klagande gör bara att man blir negativ och ineffektiv.

8. De klandrar inte andra (vad är poängen?). De tar fullt ansvar för sina handlingar och konsekvenser.

9. Även om de inte nödvändigtvis är mer begåvade än andra, hittar de alltid ett sätt att maximera sin potential. De får ut mer av sig själva. De använder vad de har på ett mer effektivt sätt.

10. De är upptagna, produktiva och proaktiva. Medan de flesta ligger på soffan, planerande eller överanalyserande, är de ute och får jobbet gjort.

11. De ansluter sig till likasinnade. De förstår vikten av att vara en del av ett team. De skapar win-win relationer.

12. De är ambitiösa, de vill nå framgång – och varför skulle de inte nå dit? De väljer medvetet att leva sina bästa liv snarare än att spendera det på auto-pilot.

13. De har klarhet och känner sig säkra i vad de vill (och inte vill) med sitt liv. De visualiserar och planerar sin bästa verklighet medan andra är åskådare av livet.

14. De skapar nytt snarare än imiterar.

15. De skjuter inte upp saker och tillbringar inte sitt liv väntandes på ”rätt tid”.

16. De är lär sig på livstid. De arbetar ständigt på att utbilda sig, antingen formellt (akademiskt), informellt (titta, lyssna, läsa) eller erfarenhetsmässigt (gör, försöker) … eller alla tre.

17. De är människorna som ser glaset halvfullt – samtidigt som de är praktiska och jordnära. De har en förmåga att se det goda.

18. De gör alltid vad de behöver göra, oavsett hur de mår just då.

19. De tar kalkylerade risker – ekonomiska, emotionella, professionella, psykologiska.

20. De tar hand om problem och utmaningar snabbt och effektivt, de sätter inte huvudet i sanden. De möter sina utmaningar och använder dem för att förbättra sig själva.

21. De tror inte på, eller väntar på, ödet, slumpen eller tur för att fastställa eller forma sin framtid. De tror på, och förbinder sig att aktivt och medvetet skapa sitt egna bästa liv.

22. När många människor är reaktiva, är de proaktiva. De vidtar åtgärder innan de måste.

23. De är mer effektiva än de flesta på att hantera sina känslor. De känner som vi alla gör, men de är inte slavar under sina känslor.

24. De är goda kommunikatörer och arbetar medvetet på att bli bättre.

25. De har en plan för deras liv och de arbetar metodiskt på att vända denna plan till verklighet. Deras liv är inte en klumpig serie av oplanerade händelser och resultat.

26. Deras önskan att vara exceptionell innebär att de oftast gör saker som de flesta avstår. De väljer att bli exceptionella. Vi ställs alla inför livsföränderliga beslut nästan dagligen. Framgångsrika människor fattar beslut som skiljer sig från de flesta andra.

27. Medan många människor är njutningsknarkare och undviker smärta och obehag till varje pris, så förstår framgångsrika människor värdet och fördelarna med att arbeta igenom tuffa tider.

28. De har identifierat sina kärnvärden (vad som är viktigt för dem) och de gör sitt bästa för att leva ett liv som är reflekterade av dessa värden.

29. De har balans. Även om de kan vara ekonomiskt framgångsrika, vet de att pengar och framgång inte är utbytbara. De förstår att människor som enbart är framgångsrika på det ekonomiska planet, inte är framgångsrika alls. Tyvärr lever vi i ett samhälle där pengar likställs med framgång. Liksom många andra saker, är pengar ett verktyg. Det är verkligen inget dåligt, men i slutändan, är det bara en resurs. Tyvärr dyrkar alltför många människor den.

30. De förstår vikten av disciplin och självkontroll. De är starka. De tar gärna vägen som ingen annan tagit.

31. De är säkra. De ser inte sitt värde baserat på vad de äger, vart de bor eller hur de ser ut.

32. De är generösa och vänliga. De finner nöje i att hjälpa andra.

33. De är ödmjuka, erkänner gärna misstag och ber om ursäkt. De är säkra på sin förmåga, men inte arroganta. De lär sig gärna av andra. De får gärna andra att se bra ut istället för att söka sin egna personliga ära.

34. De är anpassningsbara och omfamnar förändring, medan majoriteten är varelser som trivs i komfort och vana. De är bekväma med det nya och det okända.

35. De håller sig i form fysiskt. De förstår vikten av ett hälsosamt liv. De handlar inte om utseende, de är mer intresserade av funktion och hälsa.

36. De har en stor motor. De arbetar hårt och är inte lata.

37. De är motståndskraftiga. När de flesta skulle kasta in handduken, värmer de bara upp.

38. De är öppna för, och mer benägna att agera på, feedback.

39. De umgås inte med giftiga människor.

40. De investerar inte tid eller känslomässig energi på saker som de inte har någon kontroll över.

41. De simmar gärna mot strömmen. De är inte alla andra till lags och de behöver inte konstant godkännande.

42. De är mer bekväma med det egna företaget än de flesta.

43. De ställa högre krav på sig själva (ett val vi alla kan göra), som i sin tur ger större engagemang, mer fart, en bättre arbetsmoral och naturligtvis bättre resultat.

44. De rationaliserar inte misslyckande. Medan många talar om ålder, ont i ryggen, deras brist på tid, deras dåliga gener, deras ”otur”, deras elaka chef och deras brist på möjligheter (alla goda skäl att misslyckas), så hittar de ett sätt att lyckas trots alla sina utmaningar.

45. De har en avstängningsknapp. De vet hur man slappnar av, njuter av vad de har i sina liv och har kul.

46. Deras karriär är inte deras identitet, det är deras jobb. Det är inte vem de är, det är vad de gör.

47. De är mer intresserade av effektivitet än de är i lätthet. Medan majoriteten letar efter det snabbaste, enklaste sättet (genvägen), ser de till tillvägagångssätt som kommer att ge bäst resultat på lång sikt.

48. De avslutar vad de startar. Medan många tillbringar sina liv där de startar saker som de aldrig slutför, så får framgångsrika människor jobbet gjort – även när spänningen och nyheten har upphört. Även när det inte är roligt.

49. De är flerdimensionella, fantastiska, underbara komplexa varelser (som vi alla är). De inser att det inte bara är fysiska och psykologiska varelser, utan även emotionella. De arbetar medvetet på att vara frisk och produktiv på alla nivåer.

50. De lever som de lär. De talar inte om teori, de lever ut det i verkligheten.

Källa.

I maj i år, 2011, meddelades de 24 unga som blivit utvalda till att få stipendiet. I juni, 2011, träffades de för första gången tillsammans i Kalifornien.

Michael Ellsberg höll där ett föredrag som syftade till att få deltagarna att inse att de kommer att få sin utbildning genom att hitta bra handledare och lärare. Skillnaden mellan dem och deras jämnåriga på universitet, är att de får ett försprång i att lära sig hitta mentorer och lärare utanför klassrummet, ute i den verkliga världen.

Detta är en helt avgörande färdighet för oss alla att lära sig, oavsett om vi har studerat på universitet eller inte. Nedan delar Michael Ellsberg sina bästa hemligheter för hur man bäst hittar mentorer och lärare: (finns även i video som kan ses här.)

Vi är här ikväll för att förstöra en myt. Detta är en myt de flesta i vår kultur följer och tror på.

Myten säger, i huvudsak, att det enda sättet att få en utbildning är att gå via en formaliserad skolgångsprocess som slutar efter universitet/högskola. Jag vill omformulera detta för er.

Vad jag föreslår istället är att det enda sättet vi kan få en utbildning är genom att hitta människor som är smartare och klokare än oss själva, och umgås runt dem, insupa deras visdom och delta i deras undervisning.

Det är kärnan i utbildningen.

Ett sätt att utsätta sig för klokare, smartare och mer erfarna personer är att studera på universitet. Det är så att de flesta människor gör, och det är så samhället säger att man måste göra det. Och naturligtvis är professorer några av de smartaste människorna som finns, många av dem har gjort fantastiska saker. Men jag tror att för många människor är detta ett mycket ineffektivt sätt att få en utbildning.

Anledningen är att de flesta professorer, och det finns undantag till vad jag ska säga, men många av dem har faktiskt inte åstadkommit mycket i den verkliga världen, utanför akademin.

De gick igenom skolan, gick igenom universitet, många av dem direkt från universitet till forskarstudier. De gick direkt från att vara forskare i till någon form av undervisning. De har befunnit sig hela sitt liv i denna mycket bekväma, relativt behagliga miljö som styrs av byråkratiska regler och som är mycket isolerad från verkligheten, jämfört med de som går sin väg genom företag utanför universitetsvärlden.

Det finns naturligtvis områden där universitet är utmärkt. Om du kommer in i de hårda vetenskaperna, till exempel, kan du träffa människor som har gått riktigt långt i sitt område. Men om du är intresserad av att starta företag så är de flesta människor inom den akademiska världen (det finns undantag) inte vad du letar efter.

De samlar på löneutbetalningar. När de får anställning finns nästan inget de kan göra för att få sparken.

Det är inte hur verkligheten ser ut i ett bolag. Om du inte lyckas leverera det dina kunder vill ha, ger dina kunder dig sparken. Så om du är intresserad av att starta och driva företag är inte den akademiska världen rätt uppsättning av mentorer för dig, eftersom de inte vet någonting om att driva bolag, för det mesta.

Så vägen till utbildning går genom att hitta människor som har erfarenhet inom de områden du vill uppleva, hänga runt dem och lära sig av dem.

Den svåra delen: På universitet får du välja, som på en meny, vilka du kommer att lära av. De ger dig någon typ av mentorskap genom tid som är givet till dig som student. Men vad man inte får lära sig via universitet är hur du faktiskt hittar mentorer i den verkliga världen. Jag garanterar dig att de personer du vill lära dig av, kopplat till din verksamhet, inte har kontorstid. Och de har inte kursboken som säger vart man kan registrera sig för att gå deras kurs.

Detta är verkligen en kompetens du behöver lära dig om du vill bli framgångsrik: hur du hittar dessa mentorer som kommer att ta dig under sina vingar, och övertyga dem att handleda dig.

Så hur hittar du dessa mentorer, dessa rådgivare, dessa människor som kommer att hjälpa dig?

Den grundläggande lärdomen av hur man hittar dessa människor, hur man får dem i sitt team, är att ge till dem.

Och det låter verkligen konstigt, om man tänker efter. Du letar efter mentorskap, så du hoppas de kommer att ge något till dig. Hur kommer det sig att du ska ge till dem?

Du letar efter dessa människor för att de ska ge till dig, men ditt sätt att få dessa människor ge till dig är att ge till dem.

Jag kommer att beskriva vad jag menar med det. När du läser på universitet ger du till lärare och professorer genom att du betalar skatt. Men människor utanför universitetsvärlden, som bygger företag, är upptagna och vill inte nödvändigtvis ge av sin tid för att hjälpa någon helt ny person de inte känner, utan att få något tillbaka.

De är precis som oss alla, upptagna, och du måste visa att du bidrar med dig något.

”Kom alltid med vin, visa dig inte tomhänt.” När du har fest, vem är du mer peppad och glad att se när du öppnar dörren? Din vän som säger: ”Hej, vi har drinkar, chips, vi har det och vi har detta. Vart kan vi sätta det hela?” Eller den person som visar upp sig med 3 vänner, alla tomhänta, och frågar, ”Hej, var är ölen?” Alltså, du bör alltid komma till festen med något att ge.

Så vad kan du ge dem?

Det finns två huvudsakliga saker du måste ge människor som du vill ansluta dig till och inkludera i ditt nätverk. Det första som vi alla har att ge är råd. Nu, återigen, kan detta låta lite roligt. Du vill få råd från den här personen, så varför skulle du ge dem råd? Vad skulle du ge?

Du kanske tänker, ”Vad för slags råd har jag att ge?”. Det finns många olika områden du kan ge råd i. Alla har mycket mer råd att ge än man tror och vet saker som andra människor vill veta mer om.

En myt som många människor tror på är att erfarna människor inte har något att lära av mindre erfarna. Ju mer du tror på detta desto mindre användbar blir du för dessa människor.

Men desto fler värdefulla saker du har att ge, desto mer värdefull rådgivare kommer du bli till människor omkring dig. Och det kommer att locka rådgivare till dig.

Här kommer ett par exempel på detta från Michael Ellsbergs liv:

En sak som jag har studerat mycket kring är att skriva. Jag har en bakgrund i copywriting, vilket är en ganska användbar färdighet. Det krävs skicklighet för att få folk att köpa saker via skrift så jag vet hur man skriver som får folk att köpa när de läser, oavsett om det är en tjänst eller en produkt. Det är något jag lärt mig mycket om.

Så det är ett område som inte alla känner till, och jag kan hjälpa människor i detta område. Jag har också studerat en hel del om försäljning. Det är ett annat område där jag är alltid ute efter att hjälpa människor jag möter. När jag träffar folk generellt letar jag reflexmässigt efter sätt jag kan hjälpa dem med marknadsföring och försäljning, och på det sätt vara till nytta för dem. Detta är två stora områden som är anpassade för mig för att jag just har studerat dessa områden.

Men alla har sina egna områden som man är lysande i. Om du är entreprenör och företagare är du definitionsmässigt den person i verksamheten som måste ha fågelperspektivet på hela verksamheten. Du måste vara kunnig inom marknadsföring, ledarskap, försäljning, rekrytering och redovisning, samt den tekniska sidan av saken. Du måste lära dig alla dessa saker för att bli en framgångsrik entreprenör. Antingen nu eller inom en snar framtid kommer du vara kunnig inom alla dessa saker. Vad är några områden där du känner att du har kunskaper som kan vara till nytta för en företagsägare som du vill få kontakt med?

Ett exempel: Veta vad som är hett bland ungdomar

Många människor tror att vara ungdom är en nackdel, eftersom du är relativt oerfaren. Men egentligen tror jag att det är en fördel, eftersom ni alla är anslutna till saker jag aldrig ens hört talas om. När jag vill veta vilket det senaste sociala nätverket är eller om den senast appen etc, frågar jag bara en ung person.

Det är ett enormt värde och det finns företag som får betalt miljontals kronor för att samråda om vad som är inne nu bland människor i olika åldrar.

En sak till som du kan tänka dig? Värdefulla råd som du kan ge?

Annat exempel: Råd kring teknologi

Ja, tekniska saker. Allt tekniskt. Det är oerhört värdefullt. Så tro aldrig att eftersom du är ung eller relativt oerfaren i jämförelse med många äldre affärsmän, att du inte har värdefulla saker att erbjuda. Du behövs absolut.

Hur gör man då för att nätverka med människor?

Vi låtsas att vi är på ett event och jag finner någon jag vill tala med eftersom jag vet att denna person är kunnig inom ett område jag vill lära mig mer inom.

Istället för att fråga honom saker, vilket är hur de flesta människor går tillväga, så kommer jag att göra det motsatta. Vill du ansluta dig till någon så tänk på vad du kan ge till den personen. Min kompetens, som jag tidigare har nämnt, ligger inom försäljning och marknadsföring. Så i varje samtal jag har, försöker jag lägga till värde i områden jag känner till. Och du kan översätta det till vad du vet om, oavsett om det är teknik eller annat.

I samtalet finns i princip tre steg:

1. Först småpratande. Problemet är att de flesta människor du har i ditt nätverk är på denna nivå. Det stannar vid ”Var kommer du ifrån? Vilken stadsdel bor du i” osv.

2. Nästa nivå är forskandet. Vad sysslar denna person med? Fråga på ett sätt som är relevant för hur du kan tillföra ett mervärde.

3. Och den tredje nivån är att du börjar föreslå och erbjuda på vilka sätt du kan höja värdet för denna person.

Ju fler människor du har i ditt nätverk, desto fler människor kan du ansluta till nätverket och erbjuda kontakter.

Nätverkande är en av de viktigaste aktiviteterna du kan göra. Det har ibland ett dåligt rykte dock; att fjäska, ställa sig in osv.

Men detta är dåligt nätverkande. Då gör man det på fel sätt, och agerar enbart ”tagaren” i relationen. Du vet den där känslan man får från vissa människor som agerar gamar, ”Vem kan jag få något av?”.

Vad du gör är det motsatta. Du tänker ”Vem kan jag ge?” Detta är inte helt osjälviskt eftersom du möter framgångsrika, mäktiga människor och du väljer att ge till dem som företagare. Så det är inte bara slumpmässig välgörenhet.

Men i det sammanhanget finns det ingen motprestation. Du bara ger och ger.

En kontakt kan förändra hela din verksamhet genom att förvandla, inte bara ditt företag, men också ditt liv.

Hur är det med sociala nätverk på nätet? Vi är alla på Facebook. Vi är alla på Twitter. Det omtalas mest som slöseri med tid då du bör bygga upp din verksamhet istället för att ägna tid där.

Jag tror att det finns användbara sätt att använda dessa verktyg och icke användbara sätt. Icke användbara sätt är i princip underhållning när du behöver koppla av. Istället för att titta på TV kan du hänga på Facebook med dina vänner.

Men hittar du kontakter som kan vara relevanta för din verksamhet, ta kontakt med dem på Facebook, kommentera deras uttalanden, svara dem på Twitter. Detta ser jag som användbara sätt att använda sig av sociala nätverk.

Via nätverkande kan du finna bra personal, kunder, få rekommendationer som i sin tur leder till nya kunder. Det finns olika sätt, naturligtvis, att få kunder. Men riktigt stora kunder kommer genom hänvisningar. Nästan alltid.

Nu har vi lärt oss att behöver du hjälp ska du inte komma med tomma händer och tigga. Snarare ska du använda de resurser du har och börja ge, ge, ge. Och sedan när du ger, kommer du också att få.

Det finns en sak till du kan ge potentiella mentorer vilket är oerhört värdefullt.

Det är din vilja att sätta deras råd i praktik. Det är verkligen mycket värdefullt, och det lockar mentorer. Framgångsrika människor vill föra vidare deras råd.

Men de vill inte ge råd vidare till människor som tar. De vill ge det vidare till människor som ger, för det är hur de kan öka sin genomslagskraft.

Det finns i princip två sätt på hur du kan bemöta mentorer. Det sätt de flesta människor gör är fel, nämligen den tagande-attityden.

Det är fel väg att gå. Det rätta sättet, när du verkligen vill visa att du kommer att använda det som dina mentorer berättat och omsätta det i handling, är att göra din hemläxa.

Om du vill att någon ska vara din mentor, ska du inte bara ringa upp dem eller e-maila utan att knappt veta något om dem. Du ska Googla dem, du ska spendera en timme på Google med att läsa artiklar och nyheter om dem, läsa om dem i sociala medier. Se vem som är sammankopplade mellan er och dem på Linkedin. Läsa blogginlägg, läsa deras bok om de har en.

Gör din hemläxa. Och sedan, när du väl kontaktar dem, ska du ha en särskild anledning till varför du kontaktar dem. Säg: ”Hej, jag läste dina tre böcker och jag är helt tagen av denna punkt du gjort i boken X, och det har verkligen förändrat mitt perspektiv på det. Men jag har läst allt du skrivit och just den punkten har jag inte sett hur det skulle kunna gälla i mitt bolag. Skulle det vara okej om jag bara ställer några frågor någon gång om hur man utför de och detta till vad jag gör?”

Ovanstående visar att du är någon som gör dina läxor, som tar sin tid på allvar. De ser att varje gång de spenderar tid på dig kommer det multipliceras med dig och sättas i handling. De får tillfredsställelsen att se deras råd spridas och omsättas i handling. Du måste göra din hemläxa för att kunna ge mentorer den känslan.

Gå nu ut och hitta de verkliga professorerna som kommer att ge dig den utbildning du behöver för att få den framgång du vill ha.

Källa.

Det är lustigt att när människor når en viss ålder, som efter universitetsexamen, så är det per automatik dags att gå ut och få ett jobb. Men som mycket annat många gör så innebär det inte att det är en bra idé för att just många gör det. Faktum är att om du är någorlunda intelligent, så är att få ett jobb är ett av de värsta saker du kan göra för att försörja dig. Det finns långt bättre sätt att försörja sig på än att sälja dig själv på timbasis.

Här är några anledningar till varför du bör undvika att skaffa dig ett jobb:

1. Intäkter för dummies.

Att få ett jobb och byta ut din tid mot pengar kan se ut som en bra idé. Det finns bara ett problem med det. Det är dumt! Det är det dummaste sättet du kan eventuellt generera intäkter! Detta är verkligen inkomster för dummies.

Varför är det så dumt att ha ett jobb? Anledningen är enkel, eftersom du bara får betalt när du arbetar. Ser du inte ett problem med det, eller har du varit så hjärntvättad att tro att det är rimligt och intelligent att bara tjäna inkomst när du arbetar? Har du aldrig insett att det skulle vara bättre att betala även när du inte jobbar? Vem har lärt dig att du bara kan ha en inkomst samtidigt som du arbetar?

Tror du inte ditt liv skulle vara mycket enklare om du fick betalt när du äter, sover eller leker med barnen också? Varför inte få betalt 24/7? Få betalt oavsett om du arbetar eller inte. Växer inte dina växter även när du inte vattnar dem? Varför inte ditt bankkonto?

Vem bryr sig hur många timmar du jobbar? Bara en handfull människor på hela denna planet bryr sig om hur mycket tid du tillbringar på kontoret. De flesta av oss märker inte ens om du arbetar 6 timmar i veckan eller 60. Men om du har något av värde att erbjuda oss så kommer vi vara glada att dra fram våra plånböcker och betala dig för det. Vi bryr oss inte om din tid – vi bryr oss bara tillräckligt för att betala för det värde vi får. Bryr du dig verkligen om hur lång tid det tog mig att skriva den här artikeln? Skulle du betala mig dubbelt så mycket om det tog mig 6 ​​timmar jämfört med bara 3?

Det är vanligt att börja på den traditionella inkomst för dummies-vägen. Så tyck inte illa om dig själv om du nu inser att du blivit lurad. Icke-dummies inser till slut att ersätta tid för pengar verkligen är extremt dumt och att det måste finnas ett bättre sätt. Och naturligtvis finns det ett bättre sätt. Nyckeln är att frikoppla ditt värde från din tid.

Intelligenta människor bygger system som genererar intäkter 24/7, speciellt passiva inkomster. Detta kan inkludera att starta ett företag, bygga en hemsida, bli en investerare, eller generera royaltyintäkter från kreativt arbete. Systemet levererar ett pågående värde för människor och genererar intäkter, och när det är i rörelse kör det kontinuerligt oavsett om du är involverad eller inte. Från den stunden, kan merparten av din tid investeras i att öka din inkomst (genom att förbättra systemet eller leta nya) istället för att bara behålla din nuvarande inkomst.

Visst tar det lite tid i förskott att utforma och genomföra dina egna inkomstbringande system. Men du behöver inte uppfinna hjulet på nytt – känn dig fri att använda befintliga system som annonsnätverk och affiliateprogram. När du väl kommer igång, behöver du inte jobba så många timmar för att försörja dig. Vore det inte skönt att vara ute och äta middag med din make, och att veta att samtidigt som du äter, tjänar du pengar? Du kan arbeta långa dagar för att du njuter av det eller sitta och göra ingenting. Så länge systemet fortsätter att leverera värde till andra, kommer du fortsätta få betalt oavsett om du arbetar eller inte.

Närmsta bibliotek har fullt med böcker som innehåller fungerande system som andra redan utformat, testat och rättat. Ingen är född med vetskapen om hur man startar ett företag eller genererar kapitalavkastning, men du kan enkelt lära dig det. Hur lång tid det tar att lära sig är irrelevant eftersom tiden kommer passera ändå. Du kan lika gärna dyka upp någon gång i framtiden som ägare av intäktsgenererande system i motsats till att vara en livslång löneslav. Det behöver inte vara allt eller inget, om systemet bara genererar ett par hundra kronor i månaden är det ett betydande steg i rätt riktning.

2. Begränsad erfarenhet.

Du kanske tycker det är viktigt att skaffa ett jobb för att få erfarenhet. Men det är som att säga att du ska spela golf för att få erfarenhet av att spela golf. Du får erfarenhet från att leva, oavsett om du har ett jobb eller inte. Ett jobb ger dig bara erfarenhet från det jobbet, men du får ”erfarenhet” av att gör vad som helst, så det är ingen riktig fördel alls. Sitt och gör ingenting under ett par år och du kan kalla dig själv en erfaren meditatör, filosof eller politiker.

Problemet med att få erfarenhet från ett arbete är att du oftast bara upprepar samma begränsade erfarenheter och om igen. Man lär sig mycket i början för att därefter stagnera. Detta tvingar dig att missa andra erfarenheter som skulle vara mycket mer värdefulla. Och om din begränsade kompetens någonsin blir föråldrad då är din erfarenhet inte värd mycket. Fråga dig själv vad den erfarenhet du har just nu kommer vara värd om 20-30 år, kommer ditt jobb ens existera då?

Ta istället detta i beaktande. Vilken erfarenhet skulle du helst vilja ha? Kunskapen om hur man gör ett specifikt jobb riktigt bra – som du bara kan tjäna pengar på genom ersättning mot din tid – eller kunskap om hur man kan njuta av finansiellt överflöd för resten av ditt liv utan att någonsin behöva ett jobb igen? Jag kan inte tala för dig, men jag skulle hellre ta det senare alternativet. Det verkar mycket mer användbart i den verkliga världen, eller hur?

3. Livslångt tämjande.

Att få ett jobb är som att anmäla sig till ett mänskligt domesticeringsprogram. Du lär dig att bli ett bra husdjur.

Se dig omkring. Vad ser du? Är detta omgivningen som känntecknas av fria människor? Eller lever du i en bur för medvetslösa djur?

Hur är din lydnadsträning? Har din herre belönat gott uppförande? Blir du disciplinerad om du inte lyder din herres kommandon?

Människor är inte avsedda till att växa upp i burar.

4. Alltför många munnar att mätta.

En anställds inkomst är den den mest beskattade som finns. Skattesystemet är utformat för att dölja hur mycket du verkligen betalar eftersom vissa av dessa skatter betalas av din arbetsgivare, och en del dras av från din lön. Men du kan räkna med att från arbetsgivarens perspektiv är alla dessa skatter en del av din lön, liksom alla andra ersättningar du får som förmåner. Även hyran för kontorslokaler du använder är inräknat. Du kanske känner stöd från din företagsmiljö, men tänk på att det är du som betalar för det.

En annan bit av din inkomst går till ägare och investerare. Det är en hel del munnar att mätta.

Det är inte svårt att förstå varför anställda betalar mest i skatt i förhållande till sina inkomster. Vem har mest kontroll över skattesystemet? Företagare och investerare eller anställda?

Du kan bara få betalt en bråkdel av det verkliga värdet du genererar. Din verkliga lön kan vara mer än tre gånger så stor än den du får, men det mesta av detta får du aldrig se. Det går rakt in i andras fickor.

Vilken generös person du är!

5. Alldeles för riskabelt.

Många anställda tror att få ett jobb är det säkraste sättet att försörja sig på.

Sociala villkor är fantastiskt. Det är så bra att det kan få folk att tro på den exakta motsatsen till sanningen.

Att sätta sig i en situation där någon annan kan stänga av alla dina inkomster genom att bara säga två ord (”Du är avskedad”) låter inte som en säker och trygg situation. Tycker du i ärlighetens namn att en inkomstkälla låter säkrare än att ha 10?

Tanken att ett arbete är det säkraste sättet att generera intäkter är bara dumt. Du kan inte ha trygghet om du inte har kontroll, och anställda har minst kontroll av alla. Om du är anställd borde din riktiga arbetstitel vara professionell spelare.

6. Din chef.

När du stöter på en idiot i den entreprenöriella världen, kan du vända dig om och gå åt andra hållet. När du stöter på en idiot i företagsvärlden, måste du vända dig om och säga ”Ledsen, chefen.”

7. Tigga om pengar.

När du vill öka dina inkomster, behöver du då be din chef om mer i lön?

Eller är du fri att bestämma hur mycket du får betalt utan att behöva någons tillåtelse mer än din egen?

Om du har ett företag och en kund säger ”nej” till dig, säger du helt enkelt ”Nästa”.

8. Ett inavlat socialt liv.

Många människor behandlar sina jobb som sitt främsta sociala utlopp. De umgås med samma människor som arbetar inom samma område. Sådana förhållande kan vara sociala återvändsgränder.

Varför inte själv bestämma vem man umgås med istället för att låta din chef bestämma åt dig? Tro det eller ej, det finns platser på den här planeten där fria människor samlas.

9. Förlust av frihet.

Det krävs mycket arbete för att tämja en människa till en anställd. Det första du behöver göra är att bryta människans egna vilja. Ett bra sätt att göra detta är att ge dem en tung politisk handbok fylld med meningslösa regler och förordningar, rädd för att bli tillsagd om de inte följs. Detta leder den nya medarbetaren till att bli mer lydig. Således kommer den anställde troligt nog komma fram till att det är säkrast att bara lyda chefens kommandon utan att fråga.

Som en del av lydnadsträningen, måste de anställda få lära sig att klä sig, prata, röra sig, och så vidare. Vi kan väl inte ha anställda som tänker själva, eller hur? Det skulle förstöra allt.

Fria människor tycker regler och föreskrifter är dumma förstås. Den enda politik som de behöver är: ”Var smart. Var trevlig. Gör vad du älskar. Ha det så kul.”

10. Att bli en fegis.

Har ni märkt att anställda människor har en nästan oändlig förmåga att gnälla om problem i deras företag? Men de vill i verkligen inte ha lösningar – de vill bara ventilera och komma med ursäkter till varför allt är någon annans fel. Det är som om att få ett jobb på något sätt får den fria viljan att rinna av människor och förvandla dem till viljelösa fega människor. Om du inte kan ringa din chef då och då utan rädsla för att få sparken, då är du inte längre fri. Du har blivit din chefs egendom.

När du arbetar runt fegisar hela dagen, tror du inte att det kommer att smitta av sig på dig? Självklart är det så. Det är bara en tidsfråga innan du offrar de ädlaste delarna av din mänsklighet på grund av din rädsla: först mod … sen ärlighet … sen heder och integritet … och slutligen din egen vilja. Du sålde din mänsklighet för inget annat än en illusion. Och nu är din största rädsla att upptäcka sanningen om vad du har blivit.

Men det är aldrig för sent att återfå ditt mod. Aldrig!

Vill du ändå ha ett jobb?

Om du för närvarande är en vältränad, skötsamma anställd, så är din troliga reaktion på ovanstående motstånd. Men ansåg du inte att ovanstående hade ett korn av sanning i sig, skulle du inte ha en känslomässig reaktion alls. Detta är bara en påminnelse om vad du redan vet. Du kan förneka din bur hur länge du vill, men buren är fortfarande kvar. Kanske har allt hänt så gradvist att du aldrig märkt det förrän nu … som en hummer som njuter av ett trevlig varmt bad.

Om något av detta gör dig arg är det ett steg i rätt riktning. Ilska är en högre nivå av medvetenhet än apati, så det är mycket bättre än att vara avslagen hela tiden. Alla känslor – även förvirring – är bättre än apati. Om du arbetar igenom dina känslor istället för att undertrycka dem, kommer du fram snabbt på tröskeln till mod. Och när det händer så har du viljan att faktiskt göra något åt ​​din situation och börja leva som den kraftfulla människa du var ämnad att vara istället för det tama husdjur du har blivit tränad att vara.

Lyckligt arbetslös

Vad är alternativet till att få ett jobb? Alternativet är att förbli lyckligt arbetslös resten av livet och att generera inkomster på andra sätt. Inse att du tjänar pengar genom att erbjuda värde – inte tid – så hitta ett sätt att ge ditt bästa värde för andra, och ta ut ett rättvist pris för det. Ett av de enklaste och mest tillgängliga sätt är att starta eget företag. Oavsett arbete som du annars skulle göra via sysselsättningen, hitta ett sätt att ge samma värde direkt till dem som kommer att gynnas mest av den. Det tar lite mer tid att komma igång, men din frihet är lätt värd den initiala investeringen i tid och energi.

Och allt du lär dig på vägen kan du naturligtvis dela med dig av till andra för att skapa ännu mer värde. Så att även dina misstag kan ge värde i pengar.

En av de största rädslorna du konfronteras med är att du kanske inte har något verkligt värde att erbjuda andra. Kanske är det inte så dumt att vara anställd och får betalt per timme. Kanske är du inte värd så mycket. Det resonemanget är bara en del av din anpassning. Det är absolut nonsens. När du börjar dumpa sådan hjärntvätt kommer du inse att du snart har förmåga att ge enorma värde för andra och att folk gärna betalar för det. Det finns bara en sak som hindrar dig från att se denna sanning – rädsla.

Allt du behöver är modet att vara dig själv. Din verkliga värdet är rotad i vem du är, inte vad du gör. Det enda du behöver egentligen göra är att uttrycka ditt verkliga jag till världen. Du har fått höra alla slags lögner till varför du inte kan göra det. Men du kommer aldrig uppleva sann lycka och tillfredsställelse tills du samlar mod att göra det ändå.

Nästa gång någon säger till dig: ”Skaffa ett jobb”, föreslår jag att du svarar: ”Nej, snälla … inte det! Allt utom det!”

Du vet redan innerst inne att ett jobb inte är vad du vill. Så låt inte någon försöka säga något annat. Lär dig att lita på din inre visdom, även om hela världen säger att du har fel och att det är dumt att göra så. Du kommer, om några år från nu, se tillbaka och inse att det var en av de bästa beslut du någonsin gjort.

Källa.

Medarbetarnas engagemang kan göra stor skillnad i ett företags överlevnad. I en studie från 2010 fann James K. Harter och hans kollegor att lägre arbetstillfredsställelse orsakade sämre resultat för företagen de arbetade för. Gallup beräknar att kostnaderna för USA:s bristande engagemang uppgår till $ 300 miljarder i förlorad produktivitet per år. När människor inte bryr sig om sitt jobb eller deras arbetsgivare producerar de mindre och kvaliteten försämras.

Under det senaste årtiondet, undersöktes, på mikronivå, orsakerna bakom detta problem. För att få inblick i det dagliga arbetslivet, insamlades nästan 12.000 elektroniska dagboksanteckningar från 238 arbetstagare i sju olika företag. Studien har kartlagt varje persons psykiska tillstånd varje dag och bad de svarande att beskriva en händelse som stod ut under dagen. Analysen av detta blev det inre arbetslivet, alltså de vanligtvis dolda uppfattningar, känslor och motiv som människor upplever när de reagerar på och förstår händelser i sin arbetsdag.

I en tredjedel av de 12.000 dagboksanteckningarna var personen olycklig, omotiverad eller båda. I själva verket uttryckte arbetstagaren ofta frustration, förakt eller avsky. Forskningen visar att det inre arbetslivet har en djupgående inverkan på arbetstagarnas kreativitet, produktivitet, engagemang och lojalitet. De anställda är mycket mer benägna att ha nya idéer på dagar där de känner sig gladare. Vedertagen visdom föreslår att press ökar prestanda, men datan i detta fallet visar att arbetstagarna presterar bättre när de är lyckligt engagerade i vad de gör.

Chefer kan bidra till att människor gladeligen är engagerade i arbetet. Att göra det är inte dyrt. Arbetarnas välbefinnande beror till stor del på chefernas förmåga och vilja att underlätta arbetstagarnas prestationer – genom att undanröja hinder, ge stöd och uppmärksamma starka insatser. Ett tydligt mönster framkom när vi analyserade 64.000 specifika händelser som rapporterades in: av alla de händelser som engagerar människor på jobbet så är den enskilt viktigaste, i särklass, att göra framsteg i meningsfullt arbete.

Så länge arbetstagare upplever sin arbetskraft som meningsfull, följs ofta framsteg av glädje och spänning inför arbetet. ”Den här gången ser det bra ut! Jag känner mig mer positiv i detta projekt och kring mitt arbete än jag har känt på länge ”, skrev en programmerare efter att hon avslutat en liten men svår uppgift. Denna typ av inre arbetslivslycka förbättrar prestanda, vilket ytterligare stödjer det inre arbetslivet – en positiv spiral.

Olyckligtvis förstår inte många chefer vad som driver människor i deras arbetsliv. När 669 chefer utfrågades från företag världen över att rangordna fem anställdas drivkrafter i form av betydelse, rankades att ”stödja framsteg” sist. 95 procent av dessa chefer inser inte att framsteg i meningsfullt arbete är den främsta drivkraften, långt före traditionella incitament som höjningar av löner och bonusar.

Detta misslyckande finns i många organisationer. Av de sju företag som studerats här, hade bara ett företag chefer som konsekvent främjade katalysatorer som stödde framsteg, genom tillräckliga resurser och lärande från problem. Inte helt oväntat var att bolaget det enda som uppnådde ett tekniskt genombrott under de månader studien genomfördes.

Arbetande vuxna spenderar mest av sin vakna tid på arbetet. Att främja arbetstagarnas välbefinnande är inte bara etiskt, det är ekonomiskt försvarbart. Att främja ett positivt arbetsliv kräver chefer som tydliggör meningen i arbetet för alla i hela organisationen. Ibland är allt som krävs att chefer tar upp dagliga problem och hjälper till med tekniska problem. Om de som leder organisationer, från VD till mindre ledarpositioner, tror att deras uppgift delvis är att stödja arbetarnas vardagliga framsteg kunde vi ta slut på oengagemanget, och i processen, lyfta vårt välbefinnande och vår ekonomiska produktivitet.

Källa.

Här nedan har vi fem viktiga egenskaper som kännetecknas för särskilt produktiva och kreativa människor, följt av några rekommendationer för hur man också kan identifiera dem.

1. Kommunikationsförmåga. Som Albert Einstein sa: ”Om du inte kan förklara det enkelt, så förstår du det inte tillräckligt bra.” Oavsett om du leder ett team, hanterar kunder eller utbildar nyanställda så är förmågan att kommunicera tydligt och koncist en absolut nödvändig färdighet. Vi måste alla utveckla förmågan att effektivt hantera våra kommunikationskanaler (e-post, Twitter, Facebook, etc.), för att samla människor runt våra idéer, och att spela bra med andra – våra medarbetare och våra kunder.

Hur kan man testa detta:
Ett enkelt sätt att testa denna förmåga är genom att kandidaten förklarar en enkel uppgift. Om du skulle anställa en Systemadministratör, till exempel, kanske du frågar något i stil med ”Beskriv processen för att sätta upp en webbserver.” Det behöver inte vara en svår fråga, poängen är att få inblick i deras förmåga att kommunicera tydligt.

2. Pro-aktivitet.
Vi tenderar att döma människor utifrån deras erfarenheter, detta är naturligtvis hela grunden för resumén. Men trots att arbetserfarenhet är värdefull måste vi gräva djupare. En bättre indikator på produktiv kreativitet är en vilja att agera, att ta initiativ för att sätta en idé i rörelse.

Hur kan man testa detta:
Fråga om tidigare fall där kandidaten var proaktiv. Låt dem förklara hur och varför de valt tidigare arbete noterat på sin meritförteckning. Du kan också få en glimt av deras framtida vilja att ta initiativ genom att ställa frågor som: ”Om jag skulle sätta dig som ansvarig för företaget idag, vad skulle du göra annorlunda?” eller ”Vad är några saker som du skulle ändra på produkten (eller säljprocessen, eller hemsidan, etc.) om du hade chansen?”

3. Problemlösning.
”Thinking outside of the box” är egentligen inget mer än kreativ problemlösning – förmåga att komma fram till nya lösningar genom att titta bortom uppenbara eller traditionella metoder.
 
Hur kan man testa detta:
Bortsett från att använda Karl Dunckers klassiska ”ljusstake-problem” för att testa problemlösningsförmåga, finns det några andra alternativ. Undvik ledande frågor, ställ istället frågor som betonar nyanser av grått och få en inblick i kandidatens tänkande.

4. Nyfikenhet. ”Döm en man baserat på hans frågor snarare än hans svar.” sa den franska filosofen Voltaire. En hög grad av nyfikenhet är ett typiskt tecken på andra goda egenskaper, såsom uppfinningsrikedom och oräddhet. Den tenderar också att avvärja tristess och apati – känslor som förgiftar kreativiteten.

Hur kan man testa detta:
Var uppmärksom på hur mycket frågor kandidater ställer och hur mycket de redan har lärt sig om ditt företag. Du kan också ställa enkla frågor som: ”Berätta om något utanför ditt område av expertis som du nyligen läst om?” eller ”Vad var den senaste boken du läser, och varför?”

5. Risktagande.
Att vara öppen för risk (och därmed misslyckande) är avgörande. Vi kan bara verkligen lära oss och utvecklas när vi anstränger oss utanför våra trygghetszoner. Som en koreografen vid namn Twyla Tharp sa, ”Om du bara gör vad du vet och gör det mycket, mycket bra, är chansen att du inte kommer att misslyckas. Du bara kommer att stagnera, och ditt arbete kommer att bli mindre och mindre intressant, och det är misslyckande genom erosion.” För Tharp, och otaliga andra, är misslyckandet ett tecken på prestation eftersom det innebär att du tog en risk, att du provat något nytt.

Hur kan man testa detta:
”Ge mig ett exempel på en situation där du tror att du tog en risk eller tog en kontroversiell synpunkt.” är ett exempel. Eller så kan du fråga om det finns något som kandidater beklagar att de inte har gjort på deras tidigare arbete. Människor ångrar oftast saker som de inte gjorde, mer än de gjorde. Ånger och risktagande står i omvänd proportion till varandra.

Källa.

Få mer gjort på kortare tid är det snabbaste sättet att komma framåt oavsett vad dina mål är. Istället för att arbeta fler timmar kan du förbättra din produktivitet genom att minimera dödtid i din vardag eller genom att delegera arbetsuppgifter till andra människor. Här är några steg för att komma igång:

Steg 1: Sätt mål

Resultaten är en del av en ny forskning från University of Notre Dame’s akademiker Dr Beth Livingston och Timothy Jude tilsammans med University of Western Ontario akademiker Charlice Hurst.

Med titeln ”Do Nice Guys – and Gals – Really Finish Last?” tittar forskarna på uppgifter som samlats in under de senaste två decennierna, som kartlagt runt 10.000 arbetare med olika yrkesbakgrund.

Utöver detta genomförde forskarna en separat studie där 460 ekonomistudenter ombads välja ut kandidater från en grupp, för en påhittad konsultposition.

Resultaten visade entydigt att de kandidater som upplevdes vara mycket imöteskommande valdes mindre ofta av studenterna än de kandidater som var mer otrevliga.

I studien konstaterades också att de människor som var med imöteskommande också var mindre villiga att hävda sig under utdragna avtalsförhandlingar.

”Problemet är att många chefer inte inser att de belönar motsträvighet. Det du värderar som företag kanske inte återspeglas i det ersättningssystem som används, speciellt om du lämnar ersättningsbesluten till enskilda chefer. ” säger Dr Livingston.

Intressant nog visade studien också att kvinnor som anses svårare eller mer utmanande på arbetsplatsen bara tjänade cirka fem procent mer än sina lättsama motsvarigheter.

Studien publiceras i den nästkommande ”Journal of Personality and Social Psychology”.

Mer: CNN

Om du någon gång har haft erfarenhet av att hålla tal så vet du att det ofta är fördelaktigt att ha skrivit upp talet i förhand. Det handlar om att vara förberedd helt enkelt. Skriv inte bara ett enkelt, tråkigt, gammalt tal som vem som helst kan återge vilken dag som helst, utan gör det unikt så att folk lyssnar och kommer ihåg vad du berättar.

Här kommer 10 tips för att hålla ett bra tal:

1. Håll det kort.

Det är mer kraftfullt. Presentera de huvudsakliga känslorna och idéerna på så liten tid som möjligt. Om du kan hålla ett tal i två minuter, istället för 30, så kommer din publik lyssna, och tycka om, faktumet att det inte var längre.

2. Utelämna formaliteterna.

Gå direkt på dina huvudpoänger för mest uppmärksamhet. Introduktioner gör att din audiens tappar fokus.

3. Ha ett syfte.

Gå inte bara upp och tala utan sammanhang och syfte. Tala för att kommunicera ett meddelande och uppmana till aktion.

4. Kommunicera till din audiens hjärta.

Ett tal handlar inte om logiska resonemang, fakta, eller åstadkommelser. Det handlar om känslor. Förmedla känsla till din audiens.

5. Tala om större sanningar.

Koppla dina åsikter och tankar till större ideal och värderingar, som ofta är allmänt vedertagna.

6. Tala till den stora publiken.

Tala som om du ska nå ut med dina åsikter och tankar till fler än de som sitter framför dig. Tänk på hur ditt tal skulle påverka en stor massa, vilka konsekvenser och mening ditt tal skulle få i ett större perspektiv.

7. Skapa bilder.

Försök att skapa bilder av dina tankegångar och åsikter i lyssnarens huvud, som är kopplat till det centrala i ditt tal.

8. Återge kända citat.

Det skapar känslor och idéer kopplade till citaten du använder, så länge lyssnarna känner till citaten.

9. Revidera, revidera.

Skriv talet otaliga gånger innan du bestämmer dig för en färdig version. Utveckla hela tiden det centrala i ditt tal.

10. Avsluta starkt.

Avsluta med en mening, eller uttryck, som din audiens kommer ihåg. Den ska sammanfatta huvudsaken, målet, med ditt tal. Detta är, förutom din inledning, den viktigaste meningen i ditt tal.

Att ha ett organiserat och rent skrivbord är mer välkommande och chanserna för ett mer effektivt arbete ökar. Mycket av nedanstående är självklart men följs sällan. Här följer 11 tips för ett mer organiserat skrivbord:

1. Gör dig av med pennor du inte behöver.

2. Gör plats för saker du har i fickan.

Nycklar, telefon, plånbok, handdator m.m. är bra att samla på ett ställe, exempelvis en skrivbordslåda. Sätt de tekniska prylarna på laddning direkt.

3. Fördela dina saker efter användningsfrekvens.

Det du använder varje dag placeras närmre dig själv än det du inte använder lika ofta. Tänk mer praktiskt än vad som ser bra ut.

4. Elektroniskt passiva saker ska inte finnas på skrivbordet.

Modem, brandvägg, extra batteri etc. hör inte hemma på skrivbordet. Även om du har mycket plats så stör det visuellt.

5. Organisera med lätthet.

Du ska utan någon speciell ansträngning kunna organisera papper, sätta in i pärmar och arkivera material utan att behöva resa dig från stolen. Desto fler hinder du har, desto svårare blir det att hålla dig organiserad.

6. Skanna in dokument i datorn.

Kan vara ett alternativ för att ha bättre struktur för viktiga papper och annat. Dessutom är det perfekt för resor då du har datorn med dig. Problemet kan vara att veta vad du ska skanna in och vad som passar bäst för vanlig arkivering. Testa dig fram.

7. Rengör skrivbordet med jämna mellanrum.

Rengöringsmedel ska vara nära dig och lätt att nå.

8. Anteckningsblock.

Ha ett speciellt anteckningsblock för telefonnummer, namn, adresser, ordernummer, biljettnummer och liknande som du skriver upp under dagens lopp. Att ha allt på samma ställa är mer produktivt och lätthittat vid senare tillfälle.

9. Organisera dina kablar.

Det är lätt hänt att du har kablar över halva skrivbordet för dina tekniska prylar. Att flytta en del från skrivbordet kan hjälpa en del. Organisera resten genom att sätta upp kablar under skrivbordet eller ut med väggen exempelvis.

10. Ljus.

Tänk på att ha ordentligt med ljus över ditt skrivbord.

11. Organisera hela tiden.

Det är lättare att hålla sig själv, och skrivbordet, organiserat om det sköts regelbundet. Om det blir för oorganiserat så ta ett steg i taget. Allt behöver inte ordnas direkt.

De flesta karriärtips fokuserar på generella tips om hur du når framgång, vad som krävs osv. Problemet är att dessa tips ofta är mer övergripande än de problem vi står inför. Ofta är det vardagen som gör att vi känner oss nere: vi går till arbetet, kommer hem slutkörda och det känns som om vi inte kommer någonstans. Om du vill komma framåt i arbetslivet, starta smått och titta på de saker du kan göra direkt för att hjälpa din situation.

Om du sitter vid ditt skrivbord och funderar över om där finns något bättre du kan göra med ditt liv, börja med dessa 15 tips och låt dem vägleda dig till en bättre karriär.

1. Gör en lista med alla de ting du genomfört idag/denna vecka/denna månad som har hjälp företaget, och lagra dem.

När du har tid över, gör en lista som inkluderar alla saker du faktiskt gör på ditt arbete. Datera dem och ge specifika exempel. När du gjort denna lista, spara den i en mapp och låt den ligga där tills nästa utvärdering, eller nästa gång du frågar om löneförhöjning och liknande.

2. Skicka ett tackbrev.

Om du har blivit assisterad i din karriär eller fått personlig rådgivning i någon form, skicka ett tackbrev. Respekten, vänligheten och det personliga i ett handskrivet brev ger ett stort plus hos mottagaren, vilket enbart kan leda till positiva resultat i framtiden.

3. Arbeta med ditt skriftspråk.

Varför inte starta en blogg kopplad till ett intresseområde inom ditt arbete? Det ger bra övning till ett bättre skriftspråk. Var inte lat bara, fokusera på att skriva genomtänkta, välskrivna, artiklar som engagerar dina läsare, annars hjälper du inte ditt skriftspråk.

4. Designa högkvalitativa visitkort till dig själv.

Införskaffa visitkort kopplade till vem du är, specifikt intresse, blogg eller liknande, inte till din position på ett företag. Visitkorten är en reflektion av dig själv, vilken typ av person du är, och vilken bild du vill ge av dig själv till andra. Du kan exempelvis skicka med visitkorten med brev eller ge till folk du möter i ditt vardagsliv. Införskaffa högkvalitativa professionella kort för en positiv uppfattning hos mottagaren. Gärna något som sticker ut, på ett positivt sätt.

5. Skicka ett snabbt kontaktmail.

Har du några arbetskontakter som du inte hört ifrån på ett tag? Skicka ett e-mail och berätta vad du gör, och fråga dem detsamma. Inte till kunder men till arbetsbekanta och kollegor inom samma verksamhetsområde, kunder har du förhoppningsvis bra kontakt med redan. Ett snabbt e-mail till folk du träffat på mässor, konferenser och liknande kan ge mycket, som samarbete, arbetsmöjligheter m.m.

6. Föreslå en lösning på ett jobbigt arbetsproblem.

Detta gäller speciellt för små problem. Klagar folk över skrivaren? Leta upp ett alternativ på Internet och skicka till din chef. Nyckeln är att göra lösningen så komplett som möjligt, så att chefen kan se att du såg problemet, kollade på lösningar och kom fram till ett alternativ.

7. Ring ett samtal.

Håll kontakt med kollegor så att du kan få ett grepp om organisationen i stort, är bra vid möten. Lär dig av andra och vad de håller på med. Var inte dryg och lägg näsan i blöt för mycket, men var medveten om vad som sker på arbetsplatsen och hur det påverkar dig.

8. Arbeta på dina språkkunskaper.

Är ditt arbetsspråk inte ditt förstaspråk? Spendera en del av din frihet för finjusteringar. Lyssna på ljudböcker kan vara ett bra alternativ. Eller varför inte gå någon avancerad språkkurs? Eller kanske läsa om en bok på ett nytt språk?

9. Gör dig själv mer presentabel.

Det hjälper alltid att ge ett rent, fräscht, intryck. Att ha lite hygienprylar med sig på längre vistelser kan vara ett alternativ; deodorant, tandkram, tandborste, kam osv. Tvätta ansiktet innan ett möte kan göra dig mer alert och uppmärksam.

10. Finjustera ditt CV.

Det är aldrig fel att kolla igenom sin CV och göra uppdateringar och finjusteringar. Var angelägen om att skriva vilka aktioner du tagit tidigare och vilka resultat du har bidragit till.

11. Läs något om ämnen som du planerar att möta framöver.

Leta efter resurser som relaterar till ditt yrke och fokusera en del av din tid på det. Att vara insatt i det du vill arbeta med framöver är aldrig fel.

12. Förbered några kommentarer i förväg till nästa möte.

Har du möte senare? Se det som ett tillfälle att visa dina kvalitéer. Titta över agendan och förbered några punkter och tankar som du kan presentera. Om du ska på någon annans presentation, ta reda på vad det handlar om och förbered några frågor.

13. Arbeta med att tala inför människor.

Detta kanske känns jobbigt att arbeta på just nu, men det behöver det inte vara. Lyssna på duktiga talare på Internet och bränn en CD med tal som inspirerar dig. Passar perfekt att lyssna på när du kör bil.

14. Städa din arbetsplats.

Det skapar både ett bättre intryck av dig och fångar ögonen från andra. Du kanske, som bonus, också finner material du trodde försvunnit.

15. Fundera kring vart du vill befinna dig om 5 år och skapa en plan därefter.

Spendera lite tid med att visualisera din position om 5 år. Tänk sedan efter vad som krävs för att hamna på den positionen. Väl där, bryter du ner alla bitar i processen tills bitarna blir konkreta som du kan slutföra snabbt. Sedan är det bara att börja. Många små steg leder till stora framsteg.